Strategia de turism a Sibiului, între oraș și județ
Președintele Asociației Județene de Turism Sibiu (AJTS), Alin Chipăilă, consideră că strategia de turism a municipiului trebuie să țină cont de legătura dintre oraș și restul județului. Asociația a transmis observații în consultarea publică pe Strategia de Dezvoltare a Destinației Turistice Sibiu 2026-2036, document care acoperă municipiul, în timp ce județul are propriul document de planificare.
„Noi am formulat observații pe strategia respectivă și despre modul în care turismul în Sibiu poate să crească tocmai prin această complementaritate care există între municipiu și județ, prin crearea de evenimente și posibilități de petrecere a timpului liber de către turiști atât în municipiu, cât și în conexiune cu ceea ce se întâmplă în județ. Deci, asta ni se pare foarte important, ca tot ceea ce a fost făcut până acum în sensul acesta să fie dezvoltat și continuat”, afirmă președintele AJTS.
Promovare reciprocă și integrare regională
Una dintre propunerile asociației vizează integrarea județului Sibiu într-o organizație de turism regională la nivelul Transilvaniei, care are un brand puternic și ar putea contribui la creșterea numărului de turiști. A doua direcție se referă la circulația informației între oraș și județ, în ambele sensuri: promovarea mai bună a evenimentelor din județ în municipiu și a celor din municipiu în județ, „adică un cross promotion mai eficient”, spune Chipăilă.
Strategia municipiului, elaborată de o asociere de firme de consultanță și marketing, propune investiții estimate la aproximativ 350 de milioane de euro și cinci programe pentru următorul deceniu, cu scopul de a transforma Sibiul dintr-un oraș frumos, dar insuficient exploatat, într-o destinație europeană de top. Consultarea publică a fost prelungită după ce, cu două zile înainte de termenul inițial, chestionarul fusese completat de doar 130 de persoane.
„Nu există un sentiment de călcat în picioare la noi”
Un studiu realizat de o echipă de cercetători de la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu împreună cu cercetători din Finlanda arată că sibienii nu resimt turismul ca pe un fenomen negativ, spre deosebire de locuitorii din Veneția, Barcelona sau Lisabona. Întrebat dacă Sibiul ar putea ajunge vreodată la saturația care a dus, în acele orașe, la taxe suplimentare pentru turiști, președintele AJTS spune că e greu de imaginat acest lucru.
„Eu cred că rezultatele reflectă realitatea din teren, dar în același timp trebuie să ne comparăm cu destinații cumva de talia noastră. Este greu de imaginat că vom avea cifrele de la Barcelona sau din altă parte. În același timp, dacă e să ne raportăm la capacitatea de cazare și la indicele de ocupare al capacității de cazare, Sibiul mai are în continuare unde să crească și mai sunt capetele de sezon care pot să fie extinse. Deci, loc de creștere există în continuare”, apreciază Alin Chipăilă.
Percepția favorabilă a localnicilor este, în opinia sa, rezultatul modului în care sunt gândite proiectele de turism, care se adresează deopotrivă vizitatorilor și comunității. „În momentul în care, atât la nivel de Consiliu Județean, cât și la nivel de primărie, discutăm și gândim proiecte pentru turism, încercăm să integrăm partea aceasta de comunitate, în primul rând pentru că turiști sunt și localnicii, dacă e să folosim acest mod de apelare. Pentru că și ei folosesc exact aceeași infrastructură. Nu neapărat că se cazează la hoteluri, dar merg la aceleași restaurante, merg la aceleași evenimente, participă la aceleași atracții culturale pe care le au județul și municipiul nostru. Deci, atâta timp cât localnicii apreciază aceste lucruri ca fiind de calitate și nu există un sentiment de călcat în picioare la noi în destinație, e un lucru foarte bun și care va contribui la o consolidare a reputației bune pe care o are Sibiul”, explică președintele AJTS.
More EV News
Monitorizarea efectelor politicilor de turism
Una dintre recomandările autorilor studiului este ca administrațiile din orașele aflate în stadii incipiente ale turistificării să măsoare periodic atitudinea locuitorilor, pentru a nu descoperi nemulțumirea abia când aceasta atinge cote maxime. Alin Chipăilă este de acord cu abordarea.
„Eu cred că procesul de monitorizare oricum face parte din absolut orice planificare, fie că vorbim de o strategie, fie că vorbim de dezvoltare locală. Trebuie să monitorizezi care este efectul politicilor pe care le implementezi, al acțiunilor pe care le finanțezi și al lucrurilor care se întâmplă în comunitate. Și aici ne bucurăm că există o activitate prolifică la ULBS și există facultăți de profil care pot să contribuie în mod consistent la această monitorizare”, spune președintele AJTS.
Universitatea este membru fondator al asociației. AJTS a obținut statutul de organizație de management al destinației în martie, iar la jumătate de an de la recunoaștere cotizațiile membrilor rămân singura sursă sigură de finanțare a activității sale.
