Daniela Berghia: presiunea urgențelor la ATI Obstetrică-Ginecologie Sibiu

M Alex
By
3 Min Read

Provocările din ATI Obstetrică-Ginecologie Sibiu: între urgențe, suprasolicitare și riscul de epuizare

Menținerea unui raport adecvat între numărul asistentelor medicale și cel al pacientelor, alături de pregătirea specializată pentru intervențiile în situații critice, ar putea îmbunătăți îngrijirile acordate la ATI Obstetrică-Ginecologie din cadrul Spitalului Clinic Județean de Urgență Sibiu. Daniela Berghia, asistenta-șefă a compartimentului, explică dificultățile echipei și responsabilitățile care însoțesc îngrijirea gravidelor și a femeilor aflate în stare critică după naștere.

Urgențele obstetricale și ginecologice, parte din activitatea de zi cu zi

În activitatea de zi cu zi, echipa se confruntă cu urgențe obstetricale și ginecologice. Printre cele mai frecvente, Daniela Berghia enumeră operațiile de cezariană, eclampsia, hipertensiunea indusă de sarcină, chisturile ovariene torsionate, sarcinile ectopice și abdomenul acut chirurgical.

Activitate permanentă și presiunea intervențiilor

Pentru îngrijirea pacientelor, activitatea este asigurată permanent, 24 de ore din 24. În saloanele ATI, personalul lucrează în ture de 12 ore, iar în sala de operație, la anestezie, programul este organizat în ture de opt ore.

În acest cadru, dificultățile țin atât de solicitarea personalului, cât și de cerințele îngrijirii intensive. „Principalele dificultăți cu care se confruntă personalul sunt volumul de muncă și suprasolicitarea, impactul psihologic și emoțional, presiunea timpului, tehnologia complexă, riscul de infecții”, spune Daniela Berghia.

Pe lângă aceste provocări, coordonarea echipei presupune alcătuirea graficelor de lucru, repartizarea personalului pe posturi, instruirea și integrarea angajaților, precum și evaluarea performanțelor. Activitatea asistentelor este evaluată periodic, prin acordarea unor calificative profesionale. Tot în responsabilitatea asistentei-șefe intră supravegherea calității îngrijirilor, prevenirea și medierea conflictelor din echipă, precum și aspectele legate de etică, comunicare și gestionarea incidentelor.

Medicamentele, aparatura și prevenirea infecțiilor

Dincolo de organizarea personalului, activitatea compartimentului depinde de disponibilitatea medicamentelor și de funcționarea aparaturii. Asistenta-șefă gestionează stocurile și întocmește referate de necesitate pentru medicamentele esențiale, între care se numără oxitocicele, antihipertensivele de urgență, anestezicele și analgezicele.

În aceeași sferă de responsabilitate se află verificarea dotării truselor de urgență și a bunei funcționări a aparatelor de anestezie, ventilatoarelor, monitoarelor pentru funcțiile vitale, injectomatelor și defibrilatoarelor. Defecțiunile trebuie raportate imediat serviciului tehnic.

Alături de aceste verificări, prevenirea infecțiilor asociate asistenței medicale presupune aplicarea și controlul regulilor de curățenie, dezinfecție și sterilizare. Daniela Berghia menționează și respectarea circuitelor din maternitate și din spital, gestionarea deșeurilor și sănătatea personalului.

Epuizarea profesională și pregătirea echipei

În privința îmbunătățirii îngrijirilor, asistenta-șefă leagă proporția adecvată de personal pentru fiecare pacientă de prevenirea epuizării profesionale și de menținerea vigilenței.

Pregătirea echipei ar putea fi susținută, în opinia sa, prin programe de simulare clinică pentru gestionarea stopului cardiorespirator și a crizelor majore din ATI, precum și prin instruire în utilizarea tehnologiei avansate.

Share This Article